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聯動屬具公司深入開展“篤行實干創新高 提質增效勇爭先”勞動競賽

發布日期: 2024-04-12 10:00聯動屬具

追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山。為完成年度產量目標任務,聯動屬具公司工會聯合生產科啟動“篤行實干創新高 提質增效勇爭先”主題勞動競賽,引導廣大職工聚力攻堅、明確任務,奏響大干“進行曲”,發起攻堅“沖鋒號”。

一季度,公司主要經營指標均實現同比增長,呈現出良好態勢。今年以來,公司持續優化產品結構,夾類屬具等高附加值產品訂單不斷攀升,跑出發展“加速度”。此次勞動競賽通過激發廣大職工的勞動熱情,全力以赴確保上半年“時間過半、任務過半”,努力做到“季季紅”“全年紅”。

科學謀劃、廣泛發動,勞動競賽旗幟“揚起來”。一是高度重視。成立組織機構,細化責任分工,明確工會的主導地位和各部門的相關職責,建立了黨政統一領導,工會牽頭組織,職能部門協同配合的工作機制,構建了行政、工會齊抓共管、分工負責工作格局。二是多方聯動。圍繞年度目標,按梯度設置勞動競賽目標、考評標準,確保競賽目標與發展目標同向同行。強化過程管控,堅持公開、公平、公正原則,抓好考核評價及結果應用,做到目標明確、執行迅速,多方聯動、指揮靈敏,推動競賽有效開展。三是強化激勵。實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則,獎勵勞動競賽中的優秀班組和個人,有效激發職工參與的熱情及動力。

精心組織、扎實推進,讓勞動競賽效果“亮起來”。為保證競賽效果,運用PDCA質量管理法,將競賽分為方案制定、組織實施、檢查考評、總結表彰四個環節,形成有目標、有標準、有檢查、有評比、有獎勵的閉環體系。著力提高競賽過程指導,實行月統籌、周調度,及時掌握解決競賽存在的困難問題。

融入中心、服務大局,讓勞動競賽氛圍“濃起來”。以班組為單位開展集中式宣貫,凝聚“事業是干出來的、工資是掙出來的、幸福是奮斗出來的”思想共識,以分秒必爭、時不我待的緊迫感,突出“比指標、賽責任擔當,比業績、賽工作成效,比貢獻、賽奮進精神,比作風、賽實干風貌”,營造“比學趕超、奮勇爭先”的競賽態勢。充分利用電子屏、橫幅、班組早會等載體,大力宣傳競賽意義以及競賽過程當中涌現出的先進典型。

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營造濃厚氛圍

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班組宣貫

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生產現場一派繁忙景象


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