楊安國深入配件公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月5日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畎矅钊肱浼菊{(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)黨委辦公室主任助理吳琳陪同調(diào)研,配件公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員熱情接待。
楊安國先后走訪配件庫、收發(fā)貨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及職能部門,與職工親切交談,傾聽基層心聲,叮囑大家注意防暑降溫,做好安全防護(hù)。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述,嚴(yán)格落實(shí)省委“1+5+1”方案部署和集團(tuán)黨委工作要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)各類專項(xiàng)整治工作;要強(qiáng)化以案示警筑牢紀(jì)律防線,讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏,特別是要做好年輕干部培養(yǎng)和人才育成工作,將學(xué)習(xí)教育與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,營造比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。
座談會(huì)上,楊安國聽取了配件再制造黨支部黨建工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào),對(duì)配件再制造2025年取得的成績表示肯定,并結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與企業(yè)實(shí)際,對(duì)公司后續(xù)發(fā)展提出具體要求。一是謀篇“十五五”,構(gòu)建全行業(yè)服務(wù)生態(tài)。要對(duì)標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),精準(zhǔn)聚焦市場(chǎng)定位,科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃,要立足企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè),進(jìn)一步整合多元領(lǐng)域配件資源,打開服務(wù)格局,加速向“全行業(yè)綜合配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,構(gòu)建跨品牌、跨領(lǐng)域的市場(chǎng)服務(wù)體系。二是創(chuàng)新運(yùn)營模式,提升服務(wù)價(jià)值與效率。要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化配件套餐,推行“批量組合銷售”等新型營銷策略;要進(jìn)一步提升配件包裝規(guī)格和包裝質(zhì)量,依托數(shù)據(jù)分析提升訂單處理效率,實(shí)現(xiàn)分揀數(shù)字化;要積極探索異地倉庫建設(shè),用好用活專業(yè)物流通道降低運(yùn)行成本、提高直發(fā)效率。三是聚焦管理提效,破解發(fā)展瓶頸。要緊扣集團(tuán)公司數(shù)智化戰(zhàn)略,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整合,加強(qiáng)信息技術(shù)人才培養(yǎng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障;要積極探索新型盈利模式,進(jìn)一步提升總體運(yùn)營效率,鞏固核心客戶、挖掘新客戶,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)公司“上半年?duì)I收過百億”貢獻(xiàn)更多力量。
配件再制造黨支部書記、總經(jīng)理韓志剛代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)心支持表示感謝,表示將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,以“釘釘子”精神推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與效能提升,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工深耕市場(chǎng)、突破瓶頸,不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),全力推動(dòng)配件公司、再制公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)