編者按：步履鏗鏘，歲月如歌，合力推行精益十余年，精益是我們追求卓越、實現(xiàn)“世界五強，百年合力”的過程路標(biāo)，亦是我們一直信奉的企業(yè)生存之道。2022年12月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》中，要求強化精益運營和精益管理，樹牢“一切成本均可控”理念，實現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。2023年，集團公司確立“精于工作，益于生活”的精益推進主題，為瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，抓住重點，加速改善，特在“合力在線”推出“精于工作 益于生活”系列報道，希望各單位以堅定的信念、昂揚的姿態(tài)、扎實的作風(fēng)，奮力推進精益管理工作，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

2023年以來，和安機械黨總支在開展精益黨建項目支部攻堅中，黨總支班子堅持黨建引領(lǐng)、守正創(chuàng)新，通過“三抓三促”提升基層黨建活力，引導(dǎo)黨員員工在學(xué)習(xí)本領(lǐng)上下苦功、在執(zhí)行改善上鉚足勁、在效能提升上見真章，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。截至目前，全年立項精益黨建項目18個，其中A類項目10個，B類項目5個，C類項目3個，完成項目結(jié)項9個。

抓學(xué)習(xí)促提升，增強員工理論實踐真本領(lǐng)。和安機械黨總支推進生產(chǎn)、綜合黨支部“1+1”雙驅(qū)動人才培養(yǎng)模式，不斷提高黨員和全體職工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。其中，生產(chǎn)黨支部牽頭組織一線生產(chǎn)人員強化生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與鍛煉，開展勞動競賽、崗位練兵和多能工輪轉(zhuǎn)培育等豐富實踐活動提升組織“戰(zhàn)斗力”；綜合黨支部牽頭二線職能人員持續(xù)加強對公司制度和管理業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)和運用，不斷提高職工服務(wù)改善意識與管理工作的效率。依托青工賽、操運會、紅旗杯班組長技能管理大賽和各類知識競賽平臺，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，不斷夯實黨員和職工理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)技能。其中，操運會獲得一等獎1項，青工賽獲得一等獎1項、三等獎2項，紅旗杯大賽獲得三等獎2項、優(yōu)秀獎1項。

抓執(zhí)行促落實，提高職能服務(wù)現(xiàn)場改善意識。為提高黨員和職工的執(zhí)行力及改善力，和安機械黨支部立足益于員工生活開展“三大行動”改善，搭建“兩實兩聚一分析”的工作機制，拉動職能服務(wù)現(xiàn)場改善。通過開發(fā)線上調(diào)查問卷持續(xù)收集員工“真心話”，結(jié)合組織生活會、面對面座談會等線下問題收集渠道，建立動態(tài)管理的問題整改工作臺賬清單；通過以黨員為先鋒對整改事項進行認領(lǐng)“接單”，強化跟蹤督查問效，帶動全體黨團員和職能人員積極參與現(xiàn)場服務(wù)及改善。截至十月份底，共梳理匯總53項整改計劃，已完成攻堅42項，完成進度79.2%；已完成勞保穿戴用品差異化領(lǐng)用、食堂就餐等待時間縮減、電動自行車棚的擴充改造提高職工通行便利、車間衛(wèi)生間設(shè)施功能性改造、《和安機械職工權(quán)益須知》一覽手冊編制下發(fā)、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及工裝器具“本色化”行動和三號新廠房目視化管理定置及班組園地打造等改善。

抓效能促發(fā)展，助推和安機械效率效益雙豐收。精益黨建項目支部攻堅聚焦和安機械年度方針目標(biāo)分解的重點項目和KPI指標(biāo)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過開拓市場、提質(zhì)增效和降低員工勞動強度等維度，為和安高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。和安機械始終錨定叉車零部件業(yè)務(wù)領(lǐng)域的站位，不斷提高自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力，推進智能制造轉(zhuǎn)型升級；2023年，公司參與設(shè)計并引進5條自動化、智能化、柔性化生產(chǎn)線。其中，金鉚車間微動/消聲器柔性焊接流水線，將傳統(tǒng)離散型工位工序使用自動化設(shè)備串聯(lián)，實現(xiàn)各工序之間上下協(xié)同與拉動；備結(jié)車間頂框/擋貨架自動化柔性焊接線，運用高兼容的轉(zhuǎn)運架、模具和機械手設(shè)計，實現(xiàn)14種產(chǎn)品零換產(chǎn)的柔性生產(chǎn)；電器車間線束智能插入機打破傳統(tǒng)加工工藝理念，對線束三大工序和八項工作步驟進行整合，實現(xiàn)線束作業(yè)的全面自動化生產(chǎn)。在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司大力開展新產(chǎn)品研發(fā)與試制項目，2023年已實現(xiàn)鋰電充電機、貨叉架、門架、AGV/三類車貨叉和起升支架等十余種新產(chǎn)品的投產(chǎn)上線，通過不斷搶占市場提高企業(yè)經(jīng)濟效益；截至十月底，公司營業(yè)收入已完成目標(biāo)值的85.8%、單臺工時同比降低16.6%、單人單班經(jīng)濟增加值提升11%，經(jīng)營指標(biāo)整體趨勢向好。

根植“紅色基因”，澆灌“精益養(yǎng)分”。和安機械黨總支將持續(xù)圍繞“精于工作、益于生活”推進主題，堅持“以人為本，以精品回報社會”的核心價值觀，常態(tài)化開展“三抓三促”行動，持續(xù)夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高和安機械黨總支的執(zhí)行力、行動力和生產(chǎn)力，強化黨員和全體職工的服務(wù)意識，全力以赴增強和安機械在叉車零部件供應(yīng)領(lǐng)域的配套能力和服務(wù)水平。

以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，不斷增強職工業(yè)務(wù)本領(lǐng)

益于生活“三大行動”部分改善展示

自動化、智能化、柔性化生產(chǎn)線設(shè)計、引進